Logisztikai tanácsadás

Logisztikai fejlesztési alternatívák meghatározása során fontos az adott cég adottságaihoz igazított legmodernebb technológiai, szervezési elveknek megfelelő lehetőségek feltérképezése, azok bevezethetőségének elemzése. Az elemzés szempontjai a cég infrastrukturális és informatikai hátterének, a költség-hatékonyság és az egyes alternatívák megtérülésének elemzése.

Fejlesztési döntés előtt a meglévő rendszerek költségszintjének ismerete fontos kérdés lehet, mert ennek meghatározása után láthatóvá tehetők a készlet és az egyes cikkekhez tartozó logisztikai költségek. A költségek ismerete alapján lehet döntést hozni adott cikkek forgalmazásáról, illetve ennek függvényében a fejlesztés szükségességéről.

A költséghatékonysági elemzések alapján meghatározható egy logisztikai disztribúciós centrum hatékonysága, illetve a logisztikai szolgáltatás valós költségelemei.